財務管理咨詢
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財務管理咨詢 全面預算管理

全面預算管理咨詢是大華咨詢部傳統的咨詢項目,我們的案例、數據、專業人員等方面的積累在業內持續保持領先的地位。通過多年的實踐,我們已總結多行業全面預算管理中的優秀經驗;並根據企業戰略與管控需要,建立適應行業與企業特點的全面預算管理制度體系、預算模型、會計核算整合、行業基礎數據,並可與企業ERP進行對接。

財務管理體系

大華咨詢部根據最新法律法規要求,協助客戶單位建立會計核算、財務管理等全方位的財務管控體系與財務精細化管理體系;協助企業完善財務報告、基于價值管理的管理報告體系、分析考核體系和財務預警指標體系。

財務管理績效提升

大華咨詢部是2013年財政部財務管理績效評估課題項目的主要中介單位。我們從企業財務管理的實際需求出發,根據系統的指標及所積累的行業數據,對企業的財務管理工作情況進行全方位評價、對標;並提出針對性的管理完善建議。

管理提升咨詢

大華咨詢部所提供的管理提升咨詢服務,旨在通過全面、深入的調研工作,發現客戶單位的管理薄弱環節、分析成因;以此爲基礎提出績效提升目標;並提出制度、流程、産品服務等多維度的實現路徑。在管理提升咨詢項目中,大華咨詢部的咨詢顧問深入介入企業的日常經營與管理,以確保咨詢成果的轉化。例如:在2014年某餐飲企業的績效提升項目中,我們的咨詢團隊駐場10個月,對客戶單位的采購管理、現金管理、會員卡管理、菜品管理、倉儲管理、中央廚房管理、物耗管理、營銷管理、餐飲系統管理等近200項改進措施進行日常跟蹤落地。大華咨詢所提供的管理提升服務主要包括以下類型:

供應鏈優化

産品/服務效益改進

制度建設

財務顧問服務

服務于財務審計的風險評估

該咨詢服務最初發端于企業投融資的財務咨詢之調查方法。大華咨詢部在于會計師事務所合作過程中發現事務所在一些重要項目的審計中存在效率難以提高、風險評估程序履行也存在不足。利用我們對于行業信息和分析技能的熟練把握,通常在一周時間,可以快速梳理和診斷風險因素並提交報告提示會計師事務所審計人員關注重點。該咨詢服務通常以合作方式進行;也可單獨立項--即以審計准則中的“利用專家工作”爲依據立項,也有以企業識別風險的專項管理需求爲依據立項,還有系券商委托盡職調查。

服務于企業融資的財務顧問

該咨詢服務爲綜合型的項目;其目的是通過包括戰略規劃、內控規範、價值發現、商業計劃書的編制與展現、公司信用情況初步評價等全方位的規劃和梳理,結合公司産品、技術、市場、人才等要素的及其在財務上的體現等情況,經過“整體規劃、分解落實、綜合評價”三個層面的整理分析工作,協助企業順利實現融資目標。大華咨詢部涉及企業融資的財務顧問服務主要包括以下類別:

商業計劃書編制

曆史沿革梳理與評價

撮合交易

價值發現與預測

服務于專項經費管理的財務顧問

服務于高新技術企業申報的財務顧問


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