信息系統咨詢
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信息系統審計

大華咨詢部信息系統審計服務同時面向事務所合夥人和客戶單位。我們的專業團隊在銀行、類銀行機構、保險、證券公司、零售、物流等對信息系統依賴度高的行業有著豐富的實際案例積累,主要客戶包括:包商銀行、焦作銀行、美的電子、兵器集團財務公司、內蒙土地儲備中心、安華農業保險、中融人壽、中華聯合保險、山西證券、民生證券、中山證券、國海證券、深圳天虹商場、華茂物流、上海船廠、親親寶貝、西安搜裝網等。

我們運用專業的信息系統審計方法,一方面可協助事務所合夥人對客戶信息系統的管理活動進行評價(一般性測試),同時可對信息系統産生的數據對財務報表的影響進行評審(應用測試)。另一方面,我們還就客戶信息系統存在的問題提出富有針對性與建設性的整改建議,爲客戶單位提供信息系統方面的增值服務。大華咨詢部的信息系統審計服務主要包括以下類型:

基于財務報告的信息系統IS審計

基于內部控制的信息系統IC審計

遵照《COBIT® 5》國際通用信息系統審計標准的專項信息系統審計

此外,因金融、零售、大型制造業等對信息系統依存度越來越高,經常發生因爲不能承諾信息系統相關的支持産生投標失敗的情況;對此我們可以做到此類服務的專業支持,爲合夥人競標提供幫助和支持。經過了我們的信息系統測試,爲客戶防範了風險,也可提高合夥人的中標概率。

ERP實施顧問

憑借大華咨詢部豐富的行業案例數據積累,我們可對企業在實施信息化(如:SAP、Oracle、辦公軟件等)過程中的業務流程和信息流進行全面梳理,對客戶就業務現狀和采納行業最佳實踐的必要性、可行性和成本效益等方面提供專業咨詢意見;並輸出完全滿足軟件實施公司要求的信息系統流程圖(業務流和信息流)。同時,我們還可將公司的內部控制與風險管理措施及預算管理要求融入到信息系統流程圖中。

實際案例中,大華咨詢部與客戶信息化小組、軟件實施公司共同組成聯合工作組。大華咨詢部負責按照信息化藍圖,理解客戶信息化的願景進行流程梳理與優化工作;軟件實施公司的工作重點則是其最爲擅長的系統實現。在“客戶-大華咨詢部-軟件實施公司”的模式下,客戶單位整合了信息化的優秀資源;三方都最終節約了成本、實現共贏。大華咨詢部對以下系統的流程梳理有著豐富的經驗:

SAP; SAP-BPM; SAP-BPC

Oracle-Hyperion  

Navision;

SAGE

SLA服務水平審計

大華咨詢部協助委托單位,就其與信息系統服務供應商合同約定的服務類型、服務質量、合同執行情況等方面進行全面審查。借助我們豐富的實踐經驗,通過對合同條款的逐一分析對合同條款的執行情況逐一核對取證,形成審計工作底稿。SLA服務水平審計結論作爲信息系統相關合同執行情況的最有利證明,也是保證信息系統項目目標達成的最有效的方式。

信息系統規劃

大華咨詢部提供的信息系統規劃咨詢服務旨在協助企業管理層建立以組織戰略爲導向、以外界環境爲依據、以業務與IT整合爲重心的觀念;從而正確定位信息系統職能在整個組織的作用,保證信息系統的戰略目標能夠和組織發展目標相協調。

我們根據客戶戰略發展的要求,結合客戶對信息系統的依賴程度,考慮預算情況,對客戶信息系統未來的發展進行規劃,並通過合理的調研和測試,形成規劃建議書。再將信息系統規劃細分,對每個項目和步驟進行預算,將規劃落地。信息系統規劃是爲客戶節約信息系統項目支出的最有效的方式。

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