混合所有制改革
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大華咨詢部提供的混合所有制改革咨詢服務,既可針對具體國有企業的混合所有制轉型改革,也可針對某地區國有企業的整體混改。對于單個國有企業轉型成爲國有資本投資公司或國有資本運營公司,大華咨詢部可協助其制定頂層設計方案,從混改後的公司治理、集團管控模式、決策權限與機制、組織架構調整、各部門/單位的職責重定位等方面進行構建;並針對上述方面制定可落地的操作辦法。

對于地區國有企業整體混和所有制改革,大華咨詢部則需要從該地區的發展規劃入手,對其産業布局與國資布局進行分析;在結合深度調研的基礎上,制定頂層設計方案,主要涉及:産業規劃、並購重組(包括資産、業務、機構、人員等)、制度建設、薪酬體系,以及配套的國資監管等方面。對于該種類型的混改項目,大華咨詢部作爲總包機構,協調大華系統內外的合作夥伴(主要包括提供人力資源薪酬的咨詢機構、提供審計、資産評估的中介機構)共同爲客戶提供一攬子的服務。

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